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Business Startup कैसे करना चाहिए | Business Startup के 7 Point Step by Step


Business Startup अपने यूनिक प्रोडक्ट्स ओर सर्विसेज के लिए जाने जाते हैं इसी तरह के बिजनेस में लीक से हटकर आइडिया पर काम किए जाता है और ये बिजनेस बहुत बड़े लेवल पर लांच नहीं होते बल्कि इन्हें फंडिंग की जरूरत पड़ती है

 
 
 
Business Startup कैसे करना चाहिए | Business Startup के 7 Point Step by Step

 
 
startup शुरू करना तो एक अच्छा option होता है लेकिन वह कितना सक्सेसफुल होगा यह पहले से तय नहीं किया जा सकता है ऐसे में अगर आप भी अपने Business Startup के बारे में सोच रहे हैं तो इसे शुरू करने से पहले आपको ये पता होना चाहिए कि

एक स्टार्टअप run करने के लिए आपको किन किन चीजों की जरूरत होगी और किस तरह की स्ट्रैटजी से आपका startup successful होने के चांसेस बढ़ेंगे इसीलिए आज इस पोस्ट में हम आपको Business Startup से जुडी impotent information देने वाले है इसलिए इस पोस्ट को पूरा जरूर पढ़े तो चलिए शुरू करते हैं
 
 
 
स्टार्टअप शुरू करने के लिए क्या क्या होना जरूरी है यानि startup के impotent tools क्या है Startup ke 7 Point Step by Step - in HINDI ?
 
 
 

  1. Startup करने से पहले Proper Plan कैसे करे ?

startup का नाम सुनने में जितना exciting लगता है उतना exciting बनाने के लिए आपके पास प्रॉपर प्लान भी होना जरूरी होता है सिर्फ idea के बेस पर स्टार्ट खड़ा नहीं किया जा सकता इसके लिए प्रॉपर strategy, clear mind set और funds की जरूरत होती है
 
इसीलिए तुरंत startup शुरू करने के बजाए प्रॉपर प्लान की जानी चाहिए इसके लिए बहुत से successful startup की study भी की जा सकती है और फेल हो चुके स्टार्टअप्स की मिस्टेक्स के बारे में भी रिसर्च की जानी चाहिए ताकि वह मिस्टेक आपके startup में रिपीट होने से बच जाए
 
 
 

  2. Customer को कैसे बढ़ाये ?

कस्टमर का रोल आपके startup में बहुत इंपोर्टेंट होगा क्योंकि सेटिस्फाइड कस्टमर बिजनेस को height देते हैं और अगर कस्टमर्स को सेटिस्फेक्शन ना मिले तो अच्छा खासा Startup भी फेल हो सकता है इसीलिए Startup customer और oriented होना चाहिए इसके लिए आप कस्टमर की ऐसी need को फुल फील करने के बारे में सोच सकते हैं
 
जो मार्केट में नहीं कर पा रहा हो ऐसा होने पर आपके पास ज्यादा कस्टमर जाएंगे और अगर आप मार्केट से अच्छी क्वालिटी available करवाएंगे तो आपके सर्विस के लिए market के कंपैरिजन में थोड़ा ज्यादा अमाउंट pay करने में भी customer पीछे नहीं रहेंगे फिर आपका startup चाहे food survive से रेलेटेड हो, medicine से रेलेटेड हो, designing clothing बेस्ड हो, या Payment service जैसी कोई भी सर्विस हो
 
 
 

  3. अपना Product customer friendly कैसे बनाये ?

  किसी भी startup के लिए प्रोडक्ट भी customer की तरह बेहद इंपोर्टेंट होता है आपका प्रोडक्ट कस्टमर्स की उन सभी डिजायर्स को पूरा करने में capable होना चाहिए जो desires और need मार्केट पूरी नहीं कर पा रहा हो
 
इसके साथ-साथ startup के बिगिनिंग में आपके प्रोडक्ट का प्राइस भी कस्टमर फ्रेंडली होना चाहिए ताकि एक नए स्टार्टअप के किसी प्रोडक्ट को ट्राई करके देखना customer को डिफिकल्ट ना लगे और यह तो आप भी जानते ही होंगे की अगर आपका प्रोडक्ट customer friendly होगा तो बहुत जल्द customer थोड़ा extra pay करके भी उस प्रोडक्ट को लेने से नहीं झुकेंगे
 
 
 

  4. Startup के लिए Right Time क्या है ?

  life के बाकी सभी डिवीजन टाइम से रिलेटेड होते हैं बिल्कुल वैसे ही स्टार्टअप बिजनेस में भी right timing  होना बहुत जरूरी होता है लेकिन इस बात को बहुत से startup ने सही से समझा नहीं जिसकी वजह से वह मार्केट में ज्यादा टाइम टिक नहीं पाए
 
इसका रीजन यह रहा कि बिना मार्केट की research और resources की नॉलेज के लिए ऐसे स्टार्टअप्स राइट टाइम से पहले ही मार्केट में उतर गए और कुछ ही दिनों की प्रोग्रेस के बाद fail हो गए ऐसे में राइट टाइम को समझना बहुत जरूरी है और right time वही है जब plan, Strategy, Team, Fund तैयार हो और अपने अपने business से जुड़े सभी Area की study कर राखी हो पर हो इस दौरान ये याद रखना जरूरी है की right time का मतलब लेट होजाना नहीं होता बल्कि opportunity को gap करके बढ़ना होता है
 
 
 

  5. Best Team कैसे बनाये ?

  startup के लिए गए एक perfect team का होना भी बहुत जरूरी है क्योंकि अगर आप अपने startup को तेजी से आगे बढ़ाना चाहते है तो आपको team की जरूरत तो पड़े गी ही इस perfect team में coordination, understanding जरूर हो और अगर आप small scale पर startup start कर रहे है

तो स्टार्टिंग में ज्यादा लोगो की टीम की बजाए कुछ ऐसे member ही काफी होते है जो अपने काम में perfect हो अपने पेंशन को आगे बढ़ाने के लिए ऐसे startup से जुड़े और customer की need को full fill करना जिन्हे challenging और exciting लगता हो ऐसे मेंबर से बनी टीम ही startup को हमेशा energetic और Progressive बनाए रख सकती है
 
 
 
 

  6. Business के लिए Fiance कैसे करे ?

  स्टार्टअप की शुरुआत करने से पहले अगर फंडिंग के बारे में सही इंफॉर्मेशन कलेक्ट कर ली जाए तो बिजनेस करना काफी आसान हो सकता है और startup को बीच में ही बंद करने जैसे सिचुएशन के चांसेस भी कम हो जाते हैं इसीलिए planing, team और customer के साथ-साथ फंडिंग को समझना भी बहुत जरूरी है

इसके लिए आपको पता होना चाहिए कि आप कहां-कहां से आपके startup के लिए fund क्लेक्ट कर सकते है कुछ funding शार्ट पेरेड ऑफ़ टाइम के लिए होता है और कुछ long term के लिए आप बहुत से funding में से अपने लिए सही ऑप्शन चुन सकते हैं और उसका फायदा उठा सकते हैं बस शर्ते ये है की आपको उसके बारे में पूरी जानकारी हो। ऐसे ही कुछ इम्पोर्टेन्ट option है जैसे :-
 
  Venture Capital, 
  Angel Investors,
  Crows Funding,
  Govt. Subsidy,
  Startup incubator
  Bank Loan,
  Microfinance Provider
 
 
 

  7. Competition को कैसे जाने ?

  Competition लाइफ की हर phase में साथ चलता है बिजनेस में भी कॉम्पिटिशन कही अहम रोल अदा करता है ऐसे में market में मिलने वाले Competition के लिए हमेसा तैयार रहना चाहिए और उससे सही तरह से डील करना भी आना चाहिए लेकिन बहुत बार कई startup बिजनेस कॉम्पिटिशन में इस हद तक इन्वॉल्व हो जाते है की 

अपने प्रोडेक्ट, कस्टमर और अपने स्ट्रेट्जी से हटकर बिजनेस करने लगते है जो उनके बिजनेस के लिए बहुत हार्मफुल साबित होता है इसीलिए कॉम्पिटिशन को फॉलो करके बिजनेस चलने की बजाए बिजनेस में थोड़ासा कॉम्पिटिशन का एलिमेंट शामिल करना चाहिए तकि आप market में भी बने रहे और अपने strategy से ज्यादा दूर ना हो 
 

तो दोस्तों startup शुरू करने के लिए आपका पेंशन और self-discipline भी उतना ही जरूरी होता है जितने ये सभी 7 elements इसके साथ आपकी social skills और flexibility भी आपके एफोर्ट में चार चाँद लगा सकती है इसीलिए इन सभी impotent point को धयन में रखिये और अपने successful startup की तैयारी शुरू कर दीजिये तो दोस्तों हमें ये उम्मीद है की ये पोस्ट आपको बहुत पसंद आया होगा और आपके लिए मददगार भी साबित हुआ होगा।
 
 

धन्यवाद

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